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Voir la version complète : Communiqués de presse



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  2. Realtime Forex lance sa campagne de publicité sur CNBC Europe
  3. Service gratuit de location en france
  4. La Compagnie Edmond de Rothschild créé la gamme " Opportunités et Protection "
  5. COTTAIS FINANCES Audit gratuit Cabinet de gestion de patrimoine
  6. la tontine 1984-2004
  7. Lettre ouverte au groupe OSEO Banque du développement des PME
  8. Introduction bancaire/Gestion de fortune.
  9. Lancement du site www.compta-en-ligne.fr
  10. Le cabinet Comptable "Compta En Ligne" lance sa solution de comptabilité en ligne
  11. Prospection de clientèle automatique
  12. Lancement de la franchise FOOT-CORNER
  13. loi robien : defiscaliser avant la reforme ! ! !
  14. Gestion compte de tiers par bloc account
  15. Chat sur l'offshore banking en Suisse
  16. la tontine du conservateur
  17. Introduction privé en Suisse
  18. Conseiller indépendant
  19. Defiscaliser devient en jeu d'enfant
  20. Un suivi des performances prècis de mon contrat mutlsupport
  21. Vous souhaitez des conseils sur l'assurance-vie.
  22. Solutions pour Investisseurs français ou étrangers :
  23. INVEST BANCAIRE HAUT RENDEMENT ET GARANTIE DU CAPITAL
  24. Financement des propriete a Dubai
  25. BDPME contre BDPME: Jugement du TGI de Paris prorogé au 26/4/2006
  26. Enfin un logiciel simple qui aide à la vente
  27. courtier à montpellier
  28. La solution e learning
  29. HOME INVEST / BERCOM FRANCE FINANCE... Createur de valeur...
  30. ***** HEADLINE FRANCE *****
  31. réglementation Bâle 2 : Comment, à partir des risques opérationnels, peut-on maîtriser le risque de crédit et la notation interne ?
  32. Newsletter et Performences
  33. Atelier BNP Paribas, le 12 septembre 2006 à 14h00
  34. testez sans engagement la solution OberOn Operational Risk Metrics
  35. je suis conseillère en droit immobilier postez moi vos qestions
  36. Entreprise à Remettre
  37. Domiciliation d'entreprise
  38. Restructuration patrimoine particulier & professionnel
  39. ALIZE PATRIMOINE : STOP LOSS RELATIF
  40. ASSUREURS, CONSEILLERS EN GESTION DE PATRIMOINE, REPCCAP, le REGISTRE DES ASSURÉS, cherche nouveaux PARTENAIRES :
  41. A CEUX QUI ENVISAGENT PROCHAINEMENT UNE ACQUISITION IMMOBILIERE
  42. Modules d'aide à la décision levée de fonds ou cession
  43. 1250 contrats types, procédures internes FR,EN
  44. SynthesisBank, numero 1 des banques Suisses de trading
  45. I- Gestion des PROVISIONS pour risques et des FONDS PROPRES de base / BANQUES -Enterprise Risk Metrics -RiskoSoft ERM - MANAGEMENT FACILITY - IASB-Bâle2/ Banques et Assurances
  46. II- ALM (Asset and Liability Management) - Enterprise Risk Metrics -RiskoSoft ERM - MANAGEMENT FACILITY - IASB/Industries et Services- IASB-Bâle2/ Banques et Assurances
  47. III- Gestion trimestrielle des risques et pertes- Enterprise Risk Metrics -RiskoSoft ERM - RiskoSoft - MANAGEMENT FACILITY - IASB/Industries et Services- IASB-Bâle2/ Banques et Assurances
  48. IV- Gestion des Unités Génératrices de trésorerie (UGT) - Enterprise Risk Metrics -RiskoSoft ERM - MANAGEMENT FACILITY - IASB/Industries et Services- IASB-Bâle2/ Banques et Assurances
  49. V- Gestion des investissements - Enterprise Risk Metrics -RiskoSoft ERM - MANAGEMENT FACILITY - IASB/Industries et Services- IASB-Bâle2/ Banques et Assurances
  50. VI- Gestion de la motivation des Ressources Humaines - Enterprise Risk Metrics -RiskoSoft ERM - MANAGEMENT FACILITY - IASB/Industries et Services- IASB-Bâle2/ Banques et Assurances
  51. VII- Gestion des indicateurs génériques des risques - Enterprise Risk Metrics -RiskoSoft ERM - MANAGEMENT FACILITY - IASB/Industries et Services- IASB-Bâle2/ Banques et Assurances
  52. VIII- Gestion du risque de crédit de contrepartie / BANQUES- Enterprise Risk Metrics -RiskoSoft ERM - MANAGEMENT FACILITY - IASB-Bâle2/ Banques et Assurances
  53. IX- Gestion du risque de contreparties /CORPORATES - Enterprise Risk Metrics -RiskoSoft ERM - MANAGEMENT FACILITY - IASB/Industries et Services.
  54. X- Elaboration du PCA - Enterprise Risk Metrics -RiskoSoft ERM - MANAGEMENT FACILITY, IASB/Industries et Services, IASB-Bâle2/ Banques et Assurances
  55. XI- Economic performance Reporting - Enterprise Risk Metrics -RiskoSoft ERM - MANAGEMENT FACILITY, IASB/Industries et Services, IASB-Bâle 2/ Banques et Assurances
  56. XII- FORMATION DIPLOMANTE - MBA: Maîtrise des procédures IASB et BÂLE 2 de Comptabilité de management des risques - Diagnostic et pilotage de la REPRISE DES PERTES DE VALEUR en temps réel
  57. XIII- FORMATION DIPLOMANTE - EMBA: Maîtrise des procédures IASB et BÂLE 2 de Comptabilité de management des risques - Diagnostic et pilotage de la REPRISE DES PERTES DE VALEUR en temps réel
  58. je suis gestionnaire de patrimoine sur Metz
  59. XIV- Solutions IAS et Bâle 2 : TABLEAU COMPARATIF DES LOGICIELS DE RISK MANAGEMENT . L’évaluation est réalisée sur 13 référentiels répartis sur 90 critères issus des textes officiels de Bâle 2 dans le droit Belge, Canadien, Suisse et américain
  60. Que peut faire defiscorama.com pour vous ?
  61. XV- Demande d’autorisation AMA - Enterprise Risk Metrics -RiskoSoft ERM - MANAGEMENT FACILITY, IASB-Bâle2 / Banques.
  62. XVI- Contrôle de gestion des pertes - Enterprise Risk Metrics -RiskoSoft ERM - MANAGEMENT FACILITY, IASB/Industries et Services, IASB-Bâle 2/ Banques et Assurances
  63. XVII- Comptabilité de gestion des risques - Enterprise Risk Metrics -RiskoSoft ERM - MANAGEMENT FACILITY, IASB/Industries et Services, IASB-Bâle 2/ Banques et Assurances
  64. XVIII- Value at Risk (VaR)- Operational Risk Metrics - RiskoSoft - MANAGEMENT FACILITY, IASB/Industries et Services, IASB-Bâle 2/ Banques et Assurances
  65. XIX- Audit interne - Enterprise Risk Metrics -RiskoSoft ERM - MANAGEMENT FACILITY, IASB/Industries et Services, IASB-Bâle 2/ Banques et Assurances
  66. XX- OberOn devient RiskoSoft ERM (Enterprise Risk Metrics)!
  67. SIMULATEUR GRATUIT !!
  68. Pourquoi choisir RiskoSoft ?
  69. XXII- Une contrainte méthodologique unique IASB/Bâle 2 : Banques et Corporates, et si vous vous étiez trompées de dispositif et d’échéance ?
  70. XXIII- Solution d’économies des coûts - Enterprise Risk Metrics -RiskoSoft ERM - MANAGEMENT FACILITY – Banques et Corporate
  71. XXIV- Gestion des PROVISIONS pour risques et des FONDS PROPRES de base / CORPORATES - Enterprise Risk Metrics -RiskoSoft ERM- MANAGEMENT FACILITY - IASB/Industries et Services
  72. XXV- Mesure de la performance de la trésorerie-Enterprise Risk Metrics -RiskoSoft ERM - MANAGEMENT FACILITY - IASB/Industries et Services- IASB-Bâle2/ Banques et Assurances
  73. XXVI- Mesure de la performance ajustée pour le risque - Enterprise Risk Metrics -RiskoSoft ERM- MANAGEMENT FACILITY - IASB/Industries et Services- IASB-Bâle2/ Banques et Assurances
  74. XXVII- Mesure des avantages économiques futurs - Enterprise Risk Metrics -RiskoSoft ERM- MANAGEMENT FACILITY - IASB/Industries et Services- IASB-Bâle2/ Banques et Assurances
  75. XXVIII- Notation interne /Externe- Enterprise Risk Metrics -RiskoSoft ERM- MANAGEMENT FACILITY - IASB/Industries et Services- IASB-Bâle2/ Banques et Assurances
  76. XXIX- Quality Performance Reporting - Enterprise Risk Metrics -RiskoSoft ERM - MANAGEMENT FACILITY - IASB/Industries et Services- IASB-Bâle2/ Banques et Assurances
  77. XXX- RESTRUCTURATION d'entreprises - Enterprise Risk Metrics -RiskoSoft ERM- MANAGEMENT FACILITY - IASB/Industries et Services- IASB-Bâle2/ Banques et Assurances
  78. XXXI- Simulation du produit net futur - Enterprise Risk Metrics - RiskoSoft ERM- MANAGEMENT FACILITY - IASB/Industries et Services- IASB-Bâle2/ Banques et Assurances
  79. XXXII- Solutions d’aide à la Gestion des risques – RiskSoft MANAGEMENT FACILITY- Applications pour 25 services Activables en Interne ou en Outsourcing par les BANQUES, les CORPORATES et les AUDITEURS EXTERNES
  80. Audit interne – Procédure IASB/Industries et Services - Procédure IASB-Bâle 2/ Banques et Assurances : Que faire ?
  81. Value at Risk (VaR)- Procédure IASB/Industries et Services - Procédure IASB-Bâle 2/ Banques et Assurances : Que faire ?
  82. Comptabilité de gestion des risques - Procédure IASB/Industries et Services - Procédure IASB-Bâle 2/ Banques et Assurances : Que faire ?
  83. Contrôle interne - Procédure IASB/Industries et Services - Procédure IASB-Bâle 2/ Banques et Assurances : Que faire ?
  84. Contrôle de gestion - Procédure IASB/Industries et Services - Procédure IASB-Bâle 2/ Banques et Assurances : Que faire ?
  85. Approche Mesure Avancée (AMA) - Procédure IASB/Industries et Services - Procédure IASB-Bâle 2/ Banques et Assurances : Que faire ?
  86. Economic performance Reporting - Procédure IASB/Industries et Services - Procédure IASB-Bâle 2/ Banques et Assurances : Que faire ?
  87. Plan de Continuité d’Activité (PCA) - Procédure IASB/Industries et Services - Procédure IASB-Bâle 2/ Banques et Assurances : Que faire ?
  88. Gestion du risque de contreparties - Procédure IASB/Industries et Services - Que faire ?
  89. Gestion du risque de crédit de contrepartie - Procédure IASB-Bâle 2/ Banques et Assurances : Que faire ?
  90. Gestion des indicateurs génériques des risques - Procédure IASB/Industries et Services - Procédure IASB-Bâle 2/ Banques et Assurances : Que faire ?
  91. Gestion de la motivation des Ressources Humaines - Procédure IASB/Industries et Services - Procédure IASB-Bâle 2/ Banques et Assurances : Que faire ?
  92. Gestion des investissements - Procédure IASB/Industries et Services - Procédure IASB-Bâle 2/ Banques et Assurances : Que faire ?
  93. Gestion des Unités Génératrices de trésorerie (UGT) - Procédure IASB/Industries et Services - Procédure IASB-Bâle 2/ Banques et Assurances : Que faire ?
  94. ALM (Asset and Liability Management) - Procédure IASB/Industries et Services - Procédure IASB-Bâle 2/ Banques et Assurances : Que faire ?
  95. Gestion des risques et des pertes en temps réel ou gestion trimestrielle- Procédure IASB/Industries et Services - Procédure IASB-Bâle 2/ Banques et Assurances : Que faire ?
  96. Gestion des PROVISIONS pour risques et des FONDS PROPRES de base / BANQUES - Procédure IASB-Bâle 2/ Banques et Assurances : Que faire ?
  97. Gestion des PROVISIONS pour risques et des FONDS PROPRES de base - Procédure IASB/Industries et Services : Que faire ?
  98. SOLVABILITE- CONTRÔLE- CONTREPARTIE: Qu’est-ce qu’il ne faut pas faire ? Qu’est-ce qu’il faut faire ?
  99. Companies’ RESTRUCTURING / IASB Procedure: an inseparable constraint of the calculation of the VaR.
  100. Solution of costs saving - Operational Risk Metrics - RiskoSoft - MANAGEMENT FACILITY - Banks and Corporate
  101. SOLVENCY CONTROLS COUNTERPART: What you should not do! What you should do!
  102. Risk management : enjeux de l'Assurance Interne - faire des contraintes réglementaires sur le Contrôle Interne, les normes IASB et Bâle2 un atout concurrentiel essentiel pour votre entreprise
  103. Risk Management Development - Internal Assurance : objectifs et solutions informatiques
  104. Risk & Insurance Management: l’obligation d’assurer les RISQUES D’ENTREPRISES NON TRANSFERABLES - Riskosoft Enterprise Risk Metrics – ERM – Solution de comptabilité de risk management
  105. Riskosoft Enterprise Risk Metrics : progiciel décisionnel articulant les PROBABILITES et la COMPTABILITE pour le calcul des flux de trésorerie attendus de la reprise des pertes de valeur.
  106. Risk & Insurance Management, IASB/Basel2 - Riskosoft ERM – Solutions of INTERNAL ASSURANCE - Management accounting of NOT TRANSFERABLE RISKS.
  107. Risk management Insurance - Solutions des Risques non transférables : Procédés de comptabilité de gestion Riskosoft Enterprise Risk Metrics (ERM)- Conformité Sarbanes-Oxley Act, IAS 36, 37, 38 et Bâle 2.
  108. Corporate Insurance management- Assurance interne : Impacts sur les comptes et les fonds propres, le système d'Autoassurance et d'Assurance Captive
  109. Solution ERM : Solvency II /Basel2/ IAS-IFRS
  110. ERM solution: Solvency II - Basel2- IAS-IFRS
  111. Solvency II - Insurances: Posting and piloting of the processes of prevention – ERM – Enterprise Risk Metrrics
  112. Solvency II - Assurances : Comptabilisation et Pilotage des processus de Prévention- ERM - Enterprise Risk Metrics
  113. Solvency II, IAS-IFRS and Basel 2: the BLOGS of reference Enterprise Risk Management ( ERM-COSO / SOX) of POSTING of the VAR, Resumption of Value Loss and PREVENTION of RISKS.
  114. Solvency II, IAS-IFRS et Bâle 2 : les BLOGs de référence Enterprise Risk Management (ERM-COSO/SOX) de COMPTABILISATION de la VaR, Reprise des Pertes de Valeur et de PREVENTION des RISQUES.
  115. Solvency II IAS-IFRS und Basel 2: Referenz Blogs der Enterprise Risk Management (ERM-COSO/SOX) von VERBUCHUNG von VaR, Wiederaufnahme der Verluste des Wertes und der VORBEUGUNG der RISIKEN.
  116. Solvency II - the Insurer and the VAR: the requirements of ERM (Enterprise Risk Metrics) - Measure of the impairment of assets and the recoverable amount - Modelling of the prevention, piloting and Reporting.
  117. Solvency II - l'Assureur et la VaR: les exigences d'ERM (Entreprise Risk Metrics) - Mesure de la dépréciation d'actifs et de la valeur recouvrable - Modélisation de la prévention, pilotage et Reporting.
  118. Logiciels ERM-IAS-IFRS-Solvency II pour les assurances: système décisionnel Intranet/Extranet pour mettre en place les modalités comptables en vigueur depuis 2005 et intégrer progressivement les dispositions de Solvency II.
  119. Software packages ERM-IAS-IFRS-Solvency II for insurances: decision-making Intranet / Extranet system to set up current accounting modalities since 2005 and to integrate gradually Solvency II's capacities
  120. Softwarepakete ERM-IAS-IFRS-Solvency II für Versicherungen: Beschlussfassung Intranet/Extranet System aufstellen zu den gegenwärtigen Buchhaltungmodalitäten seit 2005 und die Kapazitäten des Solvency II stufenweise integrieren
  121. Solvency II - der Versicherungsagent und VaR: die ERM -Forderungen(Entreprise Risk Metrics) - Maßnahme der Aktivawertminderung und des eintreibbaren Wertes - Modellbau der Vorbeugung, Steuern und Reporting.
  122. Neonia, le contrôle de vos conditions bancaires.
  123. Courtier
  124. La Banque accepte de rembourser .....! Pourquoi pas Vous ?
  125. VaR et Consensus de prévisions : Que faire « l’information donnée au public doit être exacte, précise et sincère »? Leçons d’une simulation : étude de cas Banques, Assurances, Corporates.
  126. Consensus de prévisions, Objectifs chiffrés et Risques opérationnels : à compter de 2008, faire face aux exigences d’harmonisation avec la prise en compte des pertes attendues et les pertes inattendues.
  127. The VAR and Consensus of forecasts: What to make "information given to the public must be accurate, specific and sincere»? Lessons of a simulation: case study Banks, Insurances, Corporates.
  128. Objectifs chiffrés des entreprises et Consensus de prévisions publiés par les analystes de bourse : Que faire « Les flux de trésorerie futurs doivent être estimés pour un actif dans son état actuel » (IFRS 36 § 44)? Dispositif d’aide.
  129. Objectives calculated by companies and Consensus of forecasts published by the analysts of stock exchange: What to make “Future cash flows shall be estimated for the asset at its current condition” (IFRS 36 § 44)? HELP MECHANISM.
  130. Pertes liées au risque opérationnel et données prospectives publiées à partir de 2008: solutions ERM pour MANAGERS & ANALYSTES de la BOURSE articulant les règles d'avertissement sur résultats, SOX, Normes IAS-IFRS 36, 37, 38, Bâle 2 et Solvency
  131. Losses bound to operational risk and published data as of 2008: ERM's solutions for MANAGERS and ANALYSTS of the STOCK EXCHANGE articulating the rules of warning on results, SOX, Standards IAS-IFRS 36 , 37 , 38, Basel 2 and Solvency II
  132. Formations spécialisées Risk Management - 3ème cycle en Assurance Interne - ERM d’Economie des coûts et de Prévention du risque opérationnel et des risques dépendants : téléchargez le document de référence pour vous inscrire dans une Université ou Gr
  133. Formations spécialisées Risk Management en Assurance Interne - ERM d’Economie des coûts et de Prévention du risque opérationnel et des risques dépendants : téléchargez le document de référence des Universités et Grandes Ecoles.
  134. Executive Education - Postgraduate Risk Management Program in Internal Insurance - ERM of Cost savings and Prevention of the operational risk and the dependent risks: download the reference document of Universities and Colleges.
  135. Executive Master en Assurance Interne (ERM d’économie des coûts du risque opérationnel et de prévention) :Programme du réseau universitaire de formation à l’intégration du risque opérationnel dans les données prospectives (PCA) des entreprises et à l
  136. Executive Master en Assurance Interne (ERM d’économie des coûts du risque opérationnel et de prévention) : réseau universitaire de formation à l’intégration du risque opérationnel dans les données prospectives et à l’actualisation des consensus de pr
  137. Executive Master en Assurance Interne (ERM d’économie des coûts du risque opérationnel et de prévention): réseau universitaire de formation à la mise à jour des prospectives, PCA et consensus de prévisions.
  138. Executive Master in Internal Insurance (ERM of cost savings bound to operational risk and prevention): University network of forming in the update of forward-looking data, PCA and consensus of forecasts
  139. Executive Master in interner Versicherung (ERM der Einsparung der Kosten des operationellen Risikos und Vorbeugung): universitäres Bildungsnetz an der Aktualisierung der Zukunftsforschung, PCA und des Prognosekonsenses .
  140. Verluste, die mit dem operationellen Risiko und zukunftsorientierten Angaben zusammenhängen, die ab 2008 veröffentlicht wurden: ERM-Lösungen für MANAGER & ANALYTIKER des STIPENDIUMS, die die Warnungsregeln über Ergebnisse, SOX, Normen IAS-IFRS 36
  141. Bezifferte Zielsetzungen der Unternehmen und Prognosekonsens, der von den Stipendiumanalytikern veröffentlicht wurde: Was „die künftigen Schatzamtsflüsse machen müssen, für Aktiva in seinem derzeitigen Stand geschätzt werden“ (IFRS 36 § 44)? Vorricht
  142. Demo online Software- der Buchhaltung der Verwaltung des operationellen Risikos und des Gegenleistungsrisikos der VERSICHERUNGSAGENTEN: Überprüfen Sie ihre Übereinstimmung in den Forderungen des Gesamten Verfahrens IFRS-US GAAP und Basel 2.
  143. Demo online Software- der Buchhaltung der Verwaltung des operationellen Risikos und des Gegenleistungsrisikos der VERSICHERUNGSAGENTEN: Überprüfen Sie ihre Übereinstimmung in den Forderungen des Gesamten Verfahrens IFRS-US GAAP und Solvency 2.
  144. Demo online Software- der Buchhaltung der Verwaltung des operationellen Risikos und des Gegenleistungsrisikos der VERSICHERUNGSAGENTEN: Überprüfen Sie ihre Übereinstimmung in den Forderungen des Gesamten Verfahrens IFRS-US GAAP.
  145. Demo en ligne - Progiciels de comptabilité de gestion du risque opérationnel et le risque de contrepartie des BANQUES : vérifiez leur Conformité aux exigences de la procédure Globale IFRS–US GAAP et Bâle 2
  146. Demo en ligne - Progiciels de comptabilité de gestion du risque opérationnel et le risque de contrepartie des ASSUREURS : vérifiez leur Conformité aux exigences de la procédure Globale IFRS-US GAAP et Solvency II
  147. Demo en ligne - Progiciels de comptabilité de gestion du risque opérationnel et le risque de contrepartie des CORPORATES : vérifiez leur Conformité aux exigences de la procédure Globale IFRS-US GAAP
  148. Solutions AMA et approche standard IFRS - Bâle 2 pour risque de contrepartie et risque opérationnel : cahier des clauses particulières de fourniture, livraison, installation et de garantie des logiciels
  149. Solutions AMA et approche standard IFRS - Solvency II pour risque de contrepartie et risque opérationnel : cahier des clauses particulières de fourniture, livraison, installation et de garantie des logiciels
  150. Solutions approche modèle avancé (AMA), IAS-IFRS Corporates pour risque de contrepartie et risque opérationnel: cahier des clauses particulières de fourniture, livraison, installation et de garantie des logiciels
  151. Demo on-line (Activated link) - Software packages of Management Accounting of operational risks and risks of credit of counterpart of BANKS: check their Correspondence to the requirements of the Global procedure IFRS -US GAPP and Basel 2
  152. Demo on-line (Activated link) - software packages of management accounting of operational risks and risks of counterpart of INSURERS: check their Correspondence to the requirements of the Global procedure IFRS – US GAAP and Solvency II
  153. Demo on-line (Activated link) - software packages of management accounting of operational risks and risks of counterpart of CORPORATES: check their Correspondence to the requirements of the Global procedure IFRS-US GAAP
  154. Guide Pratique des Processus décisionnels ERM Banques - Comptabilité de gestion risque opérationnel et risque de contrepartie – Quantification (pilier 1), Contrôle du Pilotage (Pilier 2) et Reporting (Pilier 3 : COFINREP - IFRS et US GAAP
  155. Guide Pratique des Processus décisionnels ERM Assureurs (Solvency 2) - Comptabilité de gestion risque opérationnel et risque de contrepartie – Quantification (pilier 1), Contrôle du Pilotage (Pilier 2) et Reporting (Pilier 3 : IFRS et US GAAP
  156. Guide Pratique des Processus décisionnels ERM pour Corporates et PME - Comptabilité de gestion du risque opérationnel et du risque de contrepartie –Quantification de la VaR, Contrôle du Pilotage et Reporting – Normes IAS-IFRS et US GAAP
  157. ERM (Enterprise Risk Management) du COSO 2– Cadre de référence technique du système d’information de Comptabilité de gestion articulant IFRS-US GAAP et Bâle 2-Solvency 2
  158. Problèmes de gestion du Risque Opérationnel et du Risque de Contrepartie - les Managers ont-ils sous-estimé les difficultés liées aux exigences du COSO? Que doivent faire les Corporates, les Banques et les Assureurs?
  159. Problems of management of the Operational Risk and the Risk of Counterpart - Did the Managers underestimate difficulties bound to the requirements of the COSO? What have to make Corporates, Banks and Insurers?
  160. Operational Risk Management - Did the Managers underestimate difficulties bound to the requirements of the COSO? What to do?
  161. Consulting Business facilities - Plaquettes solutions ERM (Enterprise Risk Management) - Risque opérationnel et Risque de contrepartie pour Consultants et Auditeurs d’entreprises – Normes IFRS-US GAAP – Bâle2-Solvency 2
  162. Problèmes urgents des BANQUES – Le cas de Northern Rock - Risque opérationnel, Risque de crédit ou Risque de marché ? - Téléchargez votre plaquette des Solutions ERM
  163. Handbook of Decision-making ERM for Corporates and SMALL-MEDIUM-SIZED FIRM – Management Accounting of operational risks and risks of counterpart - Standards IAS-IFRS and US GAAP- 47 pages-Free in downloading
  164. Plaquette ERM pour CORPORATES - Risque Opérationnel en IFRS ou US GAAP- Pertes Inattendues- Que faire, vous n’avez pas de données historiques? - 28 pages en Téléchargement
  165. Plaquette ERM pour BANQUES - Risque Opérationnel en IFRS ou US GAAP- Pertes Inattendues- Que faire, IFRS, US GAAP et Bâle 2 exigent l'articulation de trois piliers ? Téléchargez.
  166. Plaquette ERM pour ASSUREURS - Risque Opérationnel - Pertes Inattendues- Que faire, vous devez couvrir votre VaR à 99.5 % en IFRS et à 99, 9 % en US GAAP ? Téléchargez.
  167. Ratios synthétiques et Ratios d’alerte Enterprise Risk Management pour CORPORATES cotées et PME non cotées- Complétez vos techniques habituelles pour réagir en temps réel.
  168. Ratios synthétiques et Ratios d’alerte Enterprise Risk Management pour BANQUES- Complétez vos techniques habituelles pour maîtriser le capital- cible et réagir en temps réel.
  169. Ratios synthétiques et Ratios d’alerte Enterprise Risk Management pour ASSUREURS- Complétez vos techniques habituelles pour maîtriser le capital- cible et réagir en temps réel.
  170. Enterprise Risk Management– Loss Distribution Approach pour maîtriser les pertes inattendues- Accueil par l'Ordre des Experts-comptables et impact sur le Commissariat aux comptes
  171. Cas de Succès ERM dans les CORPORATES - Impact financier de la maîtrise des pertes par cinq indicateurs génériques de risques - POINTS d’APPUI du Pilotage et de la surveillance prudentielle
  172. Cas de Succès ERM dans les BANQUES - Impact financier de la maîtrise des pertes par cinq indicateurs génériques de risques - POINTS d’APPUI du Pilotage et de la surveillance prudentielle
  173. Cas de Succès ERM chez des ASSUREURS - Impact financier de la maîtrise des pertes par cinq indicateurs génériques de risques - POINTS d’APPUI du Pilotage et de la surveillance prudentielle
  174. Intranet/Extranet Enterprise Risk Management- Assurance Interne - Garantie du CRM et de la Croissance: «Si vous avez un grand processus d'affaires, mais aucun logiciel ERM vous êtes condamnés à échouer… »
  175. Comment mettre en place un système ERM (COSO2) conforme à IFRS-US GAAP et Bâle 2 pour maîtriser le risque opérationnel, le risque de contrepartie et le capital-cible en temps réel ?
  176. Pourquoi Northern Rock en plein Bâle 2 ? - Impasse des méthodes stochastiques non intégrées dans une démarche Globale ERM (COSO2) de comptabilité de gestion pour articuler en temps réel les piliers 1, 2 et 3 ?
  177. Plaque of ERM for CORPORATES - Operational risk & Counterpart risk – Calculation of Unexpected Losses (UL) in IFRS or US GAAP- What to do, Corporates have no historic data of the UL? - 28 pages- Free in downloading
  178. Plaque of ERM for BANKING - Operational risk & Counterpart risk - What to do, IFRS, US GAAP, Basel 2 require the implementing and the articulation of three pillars? - 28 pages - Free in downloading
  179. Plaque of ERM for INSURERS - Operational risk & Counterpart risk - What to do, the insurers know that they are forced to cover their VaR by own capital in 99.5 % in IFRS and 99, 9% in US GAAP? - 28 pages- Free in downloading
  180. Synthetic Ratios and Ratios of alert of Enterprise Risk Management for listed CORPORATES and not listed SMALL and MEDIUM-SIZED FIRM - Complete your usual techniques to react in real time.
  181. Synthetic ratios and Ratios of alert of Enterprise Risk Management for BANKING- Complete your usual techniques to master target capital and react in real time
  182. Synthetic ratios and Ratios of alert of Enterprise Risk Management for INSURERS - Complete your usual techniques to master target capital and react in real time.
  183. Enterprise Risk Management (ERM) – Loss Distribution Approach for the mastery of the unexpected losses (UL) - Consideration by the Order of the chartered accountants and impact on the auditor ship
  184. Success stories of Enterprise Risk Management in CORPORATES – Financial impact on the mastery and the prevention of unexpected losses on the basis of five generic indicators - SUPPORT POINTS of piloting and of surveillance
  185. Success stories of Enterprise Risk Management in BANKING – Financial impact on the mastery and the prevention of unexpected losses on the basis of five generic indicators - SUPPORT POINTS of piloting and of surveillance
  186. Success stories of Enterprise Risk Management at the INSURERS – Financial impact on the mastery and the prevention of unexpected losses on the basis of five generic indicators - SUPPORT POINTS of piloting and of surveillance
  187. Intranet/Extranet of Enterprise Risk Management (ERM) - Internal Insurance - Guarantee of the CRM and of the Growth: “If you have a big business process, but any ERM software, you are condemned to fail…”
  188. How to set up an ERM ( COSO2 ) system corresponding to IFRS-US GAAP and Basel 2 to master operational risk, risk of counterpart and capital - target in real time?
  189. Pourquoi Northern Rock en plein Bâle 2 ? - Impasse des méthodes stochastiques non intégrées dans une démarche Globale ERM (COSO2) de comptabilité de gestion pour articuler en temps réel les piliers 1, 2 et 3 ?
  190. Why Northern Rock while Basel 2 is effective? - Impasse of stochastic methods non integrated into a Global step ERM (COSO2) of Management accounting to articulate in real time pillars 1 , 2 and 3?
  191. Risque Opérationnel - Offre d’un Partenariat gagnant-gagnant - Intranet ERM (COSO2) de gestion GLOBALE sur MESURE pour la mise en conformité rapide (Compliance) des Banques – Assurances – Corporates – PME-PMI
  192. Operationelles Risiko - Angebot einer gagnant-gagnant Partnerschaft - erm-Intranet (COSO2) der GLOBALE-Verwaltung auf MASSNAHME für das Setzen in schneller übereinstimmung (Compliance) der Banken - Versicherungen - Corporates - KMU-kmi
  193. Simulateur LDA gratuit du Risque opérationnel (Use test) – Réglementations –Calcul VaR (EL + UL) – Données prospectives (seuils risk appetite et valeur recouvrable), Impacts sur CA, résultat net, capitaux propres, salaires
  194. Operational Risk's mutually Win-Win Partnership - Pass through the transitional phase (data collection and cartography of risks), into the phase of AGGREGATION and MANAGEMENT of risks
  195. Free simulator of AMA-LDA - operational Risk (Use test) - Rules - Calculation of the VaR (EL + UL) - Forward-looking data (threshold of risk appetite and recoverable value), Impacts on turnover, result, own capital, salaries
  196. Téléchargez Solution AMA-LDA risque opérationnel-Tests d’impacts d’utilisation Banques-Corporates-Assurances- Asset & Liability Management (ALM)- European Embedded Value (EEV) vie, Epargne, Retraite
  197. Catalogue des logiciels AMA - LDA risque opérationnel et risque de contrepartie- Banques, Corporates et Assurances - Supports ALM et EEV vie, épargne, retraite
  198. Solutions logicielles de gestion du risque de contrepartie – Stop loss - Banques, Corporates et Assurances – Procédure Asset & Liability Management (ALM) - European Embedded Value (EEV) vie, épargne, retraite
  199. NOUVELLE WEB RADIO
  200. Gestion du risque opérationnel - Téléchargez la démo AMA
  201. Assurances risques opérationnels – Que faire, la réduction d’exigence de fonds propres résultant de la prise en compte de l’assurance ne peut pas dépasser 20 % de l’exigence de fonds propres totale ?
  202. Operationnal risk management accounting - Download the practical guide
  203. Avis à tous les membres
  204. Risque de contrepartie- Use test support AMA/LDA d’Asset & Liability Management (ALM) - Assurances, Banques & Corporates – Evaluation de la dépréciation d’actifs de contreparties et déclinaisons EEV.
  205. Operational risk management - Free simulator – Use test of AMA - LDA's support of Asset & Liability Management (ALM) – EEV life, saving and pension
  206. AMA - LDA gestion globale des risques assurances - Simulations de crise (stress testing) & Contrôle ex post (back testing) - Use test du support ALM - Dispense provisions complémentaires vie et accidents du travail- EEV
  207. AMA - LDA gestion globale des risques bancaires- Simulations de crise (stress testing) & Contrôle ex post (back testing) - Use test du support ALM
  208. AMA – LDA - Licence perpétuelle sur codes source des plateformes de logiciels de Gestion globale - risques opérationnels, risques dépendants et risques de contreparties.
  209. Démo AMA - LDA gestion globale des risques opérationnels des Corporates (Industries et services) - Simulations de crise (stress testing) & Contrôle ex post (back testing) - Use test du support ALM
  210. Banques : Facturations illégales
  211. Formation continue- Executive Education spécialisation AMA – LDA : Gestion du risque opérationnel Online & sur Site - Certificat de Comptabilité de Gestion (Economie des coûts) - Mention ALM
  212. Risques opérationnels et risques de contrepartie: Formation continue- Executive Education Online & sur Site - Spécialisation AMA – LDA - Certificat de Comptabilité de Gestion (Economie des coûts) - Mention ALM.
  213. Enfin une formation COSO 2– comptabilisation et réduction des coûts du risque opérationnel et du risque de contrepartie à distance et sur site avec progiciel de gestion et de mesure des performances des UGT- Certificat ALM.
  214. Absentéisme : quel est son impact sur le risque opérationnel, la VaR et les fonds propres de votre entreprise? Comment comptabiliser et réduire ses coûts avec effets immédiats et sur les flux de trésorerie futurs?
  215. Risque opérationnel – Loss Distribution Approach : disposez-vous des clés de répartition de la VaR et du potentiel recouvrable aux indicateurs génériques des risques pour la gestion du personnel et des flux de trésorerie futurs?
  216. Accidents de travail : quels impacts sur le risque opérationnel, la VaR et les fonds propres de votre entreprise? Comment comptabiliser et réduire ses coûts avec effets immédiats et sur les flux de trésorerie futurs?
  217. Défauts de qualité : quels impacts sur le risque opérationnel, la VaR et les fonds propres de votre entreprise? Comment comptabiliser et réduire les coûts avec effets immédiats et sur les flux de trésorerie futurs?
  218. Ecarts de productivité directe (surtemps et surconsommations): quels impacts sur le risque opérationnel et sur vos fonds propres ? Comment réduire les coûts immédiats et comptabiliser les flux futurs des UGT?
  219. Ecarts de know - how (savoir-faire): quels impacts sur le risque opérationnel, la VaR et sur vos fonds propres ? Comment comptabiliser et réduire les coûts avec effets immédiats et sur les flux de trésorerie futurs?
  220. Démo gestion du risque opérationnel : vos indicateurs clés (key risk indicators) pour l’élaboration des scénarios et données prospectives.
  221. Gestion prospective du risque opérationnel : un casse-tête pour la conformité « transparence »? - Enfin un programme de formation active et d’outillage de l’intégration dans l’Asset & Liabity Management en temps réel
  222. URGENT COMMUNIQUÉ: RECESSION IN US MAY AFFECT EURO ECONOMY (FOR ALL MY FRENCH PEOPLE OUTHERE)
  223. avez vous une bonne mutuelle ?
  224. Conseiller en gestion de patrimoine
  225. Une campagne publicitaire en natio à 60 euro
  226. INVITATION 1er Réseau ERM- Centres Hospitaliers Privés « Gestion des risques, Réduction des coûts et Contrôle Interne» dédié aux Auditeurs, Consultants et Formateurs
  227. INVITATION 1er Réseau ERM- PME & Entreprises de Marché (Industries et Services) « Gestion des risques, Réduction des coûts et Contrôle Interne» dédié aux Auditeurs, Consultants et Formateurs
  228. INVITATION 1er Réseau ERM- Entreprises d'assurance « Gestion des risques, Réduction des coûts et Contrôle Interne» dédié aux Auditeurs, Consultants et Formateurs
  229. INVITATION 1er Réseau ERM- Ets de Crédit et Entreprises d’investissement « Gestion des risques, Réduction des coûts et Contrôle Interne» dédié aux Auditeurs, Consultants et Formateurs
  230. INVITATION 1er Réseau ERM- Ets Public & Collectivités Locales « Gestion des risques, Réduction des coûts et Contrôle Interne» dédié aux Auditeurs, Consultants et Formateurs
  231. INVITATION 1er Réseau ERM - Centres Hospitaliers Publics « Gestion des risques, Réduction des coûts et Contrôle Interne» dédié aux Auditeurs, Consultants et Formateurs
  232. Gestion prospective des Ets publics et Collectivités locales: les défis du risque opérationnel, des coûts et des indicateurs de prévention- Démarche COSO 2- ERM (logiciels et Formations)
  233. Gestion prospective des Ets de Santé : les défis du risque opérationnel, des coûts, des indicateurs de prévention et de gestion de la Qualité- Démarche COSO 2- ERM (logiciels et Formations)
  234. Gestion prospective des Banques et Ets d’investissements: les défis du risque opérationnel, des coûts et des indicateurs de prévention- Démarche COSO 2- ERM (logiciels et Formations)
  235. Gestion prospective des Entreprises d’Assurances: les défis du risque opérationnel, des coûts et des indicateurs de prévention- Démarche COSO 2- ERM (logiciels et Formations)
  236. Gestion prospective des PME et Entreprises de Marché: les défis du risque opérationnel, des coûts et des indicateurs de prévention- Démarche COSO 2- ERM (logiciels et Formations)
  237. Maison 249 000€ à 25min de Paris
  238. Logiciels de gestion prospective des risques et des coûts des PME et Entreprises de Marché: modèle COSO 2-ERM intégrant le contrôle interne et le « risk appetite » à la comptabilité de management
  239. Logiciels de gestion prospective des risques et des coûts des BANQUES et des entreprises d’investissement: modèle COSO 2-ERM intégrant le contrôle interne et le « risk appetite » à la comptabilité de management
  240. Logiciels QIS4 Assurances : solution complète de quantification statistique, d’anticipation et de gestion comptable des risques opérationnels - Modèle COSO 2 de réduction des coûts
  241. Logiciels de gestion prospective des risques et des coûts des Hôpitaux privés: modèle COSO 2-ERM intégrant le contrôle interne et le « risk appetite » à la comptabilité de management
  242. Logiciels de gestion prospective des risques et des coûts des Hôpitaux publics: modèle COSO 2-ERM intégrant le contrôle interne et le « risk appetite » à la comptabilité de management
  243. Logiciels de gestion prospective des risques et coûts des Ets Publics et Collectivités locales: modèle COSO 2-ERM intégrant contrôle interne et « risk appetite » à la comptabilité de management
  244. Formation des formateurs et consultants spécialisés Enterprise Risk Management « Gestion des risques, réduction des coûts et contrôle interne » secteur public ou privé: Certificat ERM en deux cycles courts capitalisables
  245. Formation PME & Entreprises de marché: Devenez analyste spécialisé « Gestion intégrée des risques, réduction des coûts et contrôle interne » industries et services - Certificat Enterprise Risk Management
  246. Formation assurances QIS4: Devenez analyste spécialisé « Gestion intégrée des risques, réduction des coûts et contrôle interne » Entreprises d’assurances - Certificat Enterprise Risk Management
  247. Formation banques: Devenez analyste spécialisé « Gestion intégrée des risques, réduction des coûts et contrôle interne » organismes de crédit et d’investissement - Certificat Enterprise Risk Management
  248. Formation santé publique: Devenez analyste spécialisé « Gestion intégrée des risques, réduction des coûts et contrôle interne » Centres hospitaliers publics - Certificat Enterprise Risk Management
  249. Formation santé privée: Devenez analyste spécialisé « Gestion intégrée des risques, réduction des coûts et contrôle interne » des centres hospitaliers privés - Certificat Enterprise Risk Management
  250. Formation publique LOLF: Devenez analyste spécialisé « Gestion intégrée des risques, réduction des coûts et contrôle interne » Ets Publics & Collectivités Locales - Certificat Enterprise Risk Management